Управление персоналом

Кадровая политика — целостная долгосрочная стратегия управления персоналом АО «ПРОТЭП» (далее – Общество), основная цель которой заключается в полном и своевременном удовлетворении потребностей Общества в трудовых ресурсах необходимого качества и количества.

1. Основные задачи кадровой политики:

  • оптимизация и стабилизация кадрового состава ключевых структурных подразделений Общества;
  • создание эффективной системы мотивации сотрудников Общества;
  • создание и поддержание организационного порядка в Обществе, укрепление исполнительности, ответственности сотрудников за выполняемые обязанности, укрепление трудовой и производственной дисциплины;
  • создание и развитие системы обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей;
  • формирование и укрепление деловой корпоративной культуры Общества.

 2. Реализация кадровой политики, методы и способы решения кадровых задач.

Оптимизация кадрового состава предполагает осуществление ротаций сотрудников, как внутренних, т. е. осуществление должностных перемещений сотрудников внутри Общества, так и внешних, т. е. увольнение сотрудников, не соответствующих по своим качествам и профессиональным компетенциям тем требованиям, которые предъявляются к сотруднику на конкретном рабочем месте или должности.

3. Создание и поддержание жесткого организационного порядка в Обществе.

3.1. Важнейшим условием достижения стратегических целей Общества является безусловное выполнение всеми сотрудниками АО «ПРОТЭП» своих должностных обязанностей, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, требовательность руководителей к подчиненным, безусловное выполнение подчиненными распоряжений, указаний и поставленных руководителями рабочих заданий.

3.2. Основой исполнительности является организационный порядок в Обществе, когда сотрудники знают и выполняют свои должностные обязанности, зафиксированные в должностных инструкциях, руководители несут ответственность за принятые решения в рамках своей зоны ответственности, планирование, отчетность и контроль исполнения решений осуществляется в соответствии с принятыми и утвержденными правилами, методиками и инструкциями.

3.3.  Правила производственного поведения регламентируются «Правилами внутреннего трудового распорядка», должностные обязанности, права и ответственность — должностными инструкциями, положениями Общества.

3.4. Так как организационный порядок является основой деятельности АО «ПРОТЭП», то любые нарушения данного порядка рассматриваются как серьезный проступок, подлежащий соответствующему наказанию как экономического, так и административного характера, вплоть до увольнения виновного сотрудника.